Opcje na akcje dla menedżerów

Definicja opcji na akcje dla kadry kierowniczej Definicja Opcja na akcje dla kadry kierowniczej to umowa dająca prawo do zakupu określonej liczby akcji spółki z gwarantowaną ceną akcji na pewien okres, zwykle kilka lat. Władza wykonawcza nie jest zobowiązana do korzystania ani korzystania z opcji, ale jeśli zdecyduje się to zrobić, firma musi honorować umowę. Jeśli cena akcji firmy wzrośnie, zarządzający może skorzystać z opcji zakupu akcji po cenie wykonania, a następnie sprzedać akcje po cenie rynkowej, utrzymując różnicę jako zysk. Nielicencjonowane opcje na akcje Najczęstszą formą opcji na akcje dla pracowników lub kadry zarządzającej jest nieskwalifikowana opcja na akcje. Nazwa odnosi się do faktu, że zyski z opcji nie są kwalifikowane do długoterminowych stawek podatku od zysków kapitałowych. Zazwyczaj osoba zarządzająca sprzeda akcje natychmiast po skorzystaniu z opcji, często w formie bezgotówkowej. Zarządzający bierze opcje do swojego brokera, który pożycza wykonawczym fundusze, aby skorzystać z opcji. Broker następnie sprzedaje udziały, odzyskuje pożyczone środki i deponuje różnicę na rachunku wykonawczym. Zarządzający unika w ten sposób niedogodności związanych z podnoszeniem gotówki wymaganej do zapłacenia ceny wykonania. Opcje motywacyjne Opcje opcji motywacyjnych (ang. Incentive stock options), czyli ISO, są specjalną formą opcji na akcje dla pracowników lub pracowników, która może kwalifikować się do stawek podatku od zysków kapitałowych, pod warunkiem przestrzegania określonych zasad. Władza wykonawcza musi posiadać opcje przez co najmniej rok po ich przyznaniu przed ich wykonaniem. Po wykonaniu opcji akcje muszą być przechowywane przez co najmniej 1 dodatkowy rok. W tym momencie akcje mogą zostać sprzedane, a wszystkie zyski kwalifikują się do długoterminowych stawek podatku od zysków kapitałowych. Obejmuje to zyski wynikające z podwyżek cen, które wystąpiły między momentem przyznania opcji a datą wykonania ćwiczenia: Plany motywacyjne: Opcje na akcje Prawo do zakupu akcji po określonej cenie w pewnym momencie w przyszłości. Opcje na akcje występują w dwóch rodzajach: opcje motywacyjne (ang. Incentive stock options - ISO), w których pracownik może odroczyć opodatkowanie, dopóki nie zostaną sprzedane akcje zakupione z opcją. Firma nie otrzymuje ulgi podatkowej dla tego rodzaju opcji. Nielicencjonowane opcje na akcje, w których pracownik musi zapłacić podatek od spreadu między wartością akcji a kwotą zapłaconą za opcję. Firma może otrzymać ulgę podatkową na spread. Jak działają opcje na akcje Utworzono opcję, która określa, że ​​właściciel opcji może skorzystać z prawa do zakupu akcji spółki po określonej cenie (cenie dofinansowania) przed upływem określonej daty (wygaśnięcia). Zazwyczaj cena opcji (cena dotacji) jest ustalana na podstawie ceny rynkowej akcji w momencie sprzedaży opcji. Jeśli wartość zapasów rośnie, opcja staje się bardziej wartościowa. Jeżeli bazowe zapasy spadną poniżej ceny grantu lub pozostaną takie same jak cena dotacji, opcja staje się bezwartościowa. Zapewniają one pracownikom prawo, ale nie obowiązek, do nabywania akcji swoich pracodawców po określonej cenie przez określony czas. Opcje są zwykle przyznawane po bieżącej cenie rynkowej akcji i trwają do 10 lat. Aby zachęcić pracowników do pozostania w firmie i pomóc jej rozwijać się, opcje zazwyczaj obejmują okres od czterech do pięciu lat, ale każda firma ustala własne parametry. Pozwala firmie współdzielić prawo własności z pracownikami. Używane w celu dostosowania interesów pracowników do interesów firmy. Na obniżonym rynku, ponieważ szybko stają się bezużyteczne Rozwodnienie własności Zawyżenie dochodu z działalności operacyjnej Nieklasyfikowane Opcje na akcje Daje możliwość kupowania akcji po ustalonej cenie za ustalony zysk z zysków z dotacji na wykonywanie opodatkowanych podatkiem dochodowym Wyrównuje wykonawcę i akcjonariusza zainteresowania. Firma otrzymuje ulgę podatkową. Bez opłat dla zarobków. Rozmiary EPS Inwestycja wykonawcza jest wymagana Krótkoterminowa zachęta do wyceny akcji Ograniczone akcje Bezpośrednie przyznanie akcji kierownictwu z ograniczeniem sprzedaży, przeniesienia lub zastawem akcji uległo przepadkowi, jeżeli kierownictwo wygasa z wartości zatrudnienia, ponieważ ograniczenia znikają z opodatkowania jako zwykły dochód. i interesy akcjonariuszy. Nie wymaga inwestycji wykonawczych. Jeśli zapasy zostaną docenione po przyznaniu dotacji, odliczenie podatku przez firmy przekracza stałą opłatę do zarobków. Natychmiastowe rozcieńczenie EPS dla wszystkich przyznanych akcji. Wartość godziwa rynkowa naliczana od dochodów za okres ograniczenia. Jednostki wyników Wyniki Przyznanie warunkowych udziałów w akcjach lub ustalona wartość gotówkowa na początku okresu wykonawczego Wykonawca zarabia część dotacji, ponieważ osiągane są cele wydajności Wyrównuje kadrę kierowniczą i akcjonariuszy, jeśli używany jest kapitał zapasowy. Zorientowany na wydajność. Nie wymaga inwestycji wykonawczych. Firma otrzymuje ulgę podatkową przy wypłacie. Opłata za zarobki, oznaczona na rynku. Trudność w określaniu celów skuteczności. Kiedy opcje na akcje działają najlepiej Odpowiednie dla małych firm, w których oczekuje się przyszłego wzrostu. W przypadku przedsiębiorstw publicznych, które chcą zaoferować pracownikom pewien stopień własności firmy. Jakie są istotne czynniki przy wprowadzaniu opcji na akcje Jak dużo akcji może sprzedać firma. Kto otrzyma opcje. Ile opcji jest dostępnych do sprzedaży w przyszłości. Czy jest to stała część planu świadczeń, czy tylko zachęta. Linki do stron internetowych na temat Opcji na giełdzie Opcjonalny plan dla członków zarządu Celem programu opcji na akcje Bombardiera jest nagradzanie kierownictwa zachętą do zwiększania wartości dla akcjonariuszy poprzez zapewnienie im formy rekompensaty związanej ze wzrostem rynkowej wartości Klasy B akcje podporządkowane. Przyznanie opcji na akcje podlega następującym zasadom: przyznanie niezbywalnych opcji zakupu akcji podporządkowanych klasy B nie może przekroczyć, biorąc pod uwagę łączną liczbę akcji imiennych podporządkowanych klasy B, które można emitować w ramach innych umów kompensacyjnych opartych na zabezpieczeniach określonych w art. Korporacja, 135.682.688 oraz w każdym danym okresie jednego roku, żadnemu z insiderów ani jego wspólnikom nie można wyemitować pewnej liczby akcji powyżej 5 wszystkich wyemitowanych i wyróżniających się akcji podporządkowanych klasy B. Główne zasady Planu Opcji Kapitałowych są następujące: przyznanie opcji na akcje reprezentuje prawo do zakupu równej liczby akcji podporządkowanych klasy B Bombardiera po ustalonej cenie wykonania, cena wykonania równa się średniej ważonej ceny akcje podporządkowane będące przedmiotem obrotu na TSX w ciągu pięciu dni sesyjnych bezpośrednio poprzedzających dzień, w którym przyznano opcję, mają maksymalnie siedmioletni okres i kończą się stopą 100 na koniec trzeciej rocznicy daty przyznania trzech - ustawowy okres nabywania uprawnień jest zgodny z harmonogramami nabywania uprawnień w planach RSUPSUDSU, jeżeli data wygaśnięcia opcji przypada w ciągu dziesięciu (10) dni roboczych po wygaśnięciu okresu utraty mocy, taka data wygaśnięcia jest automatycznie przedłużana na okres dziesięć (10) dni roboczych po zakończeniu okresu przestoju i zapoznaj się ze stronami Terminów wypowiedzenia i zmiany kontroli w celu rozpatrzenia opcji na akcje w takich przypadkach przypadki. Ponadto, Program Opcji Zastawnych przewiduje, że żadna opcja ani żadne z nich nie mogą być zbywalne ani przenoszalne inaczej, jak według woli lub zgodnie z prawem spadkowym. W przypadku opcji na akcje przyznanych w latach 2008-2009, warunki nabycia uprawnień określone w momencie przyznania wymagały, aby ważona wolumenem średnia cena handlowa akcji podporządkowanych klasy B osiągnęła docelowy próg cenowy wynoszący 8,00 Cdn dla co najmniej 21 następujących po sobie transakcji. dni po dacie przyznania. Ponieważ taki docelowy próg cenowy nie został osiągnięty, żadna z tych opcji na akcje nie została wykonana, a wszystkie wygasły w dniu 20 sierpnia 2018 r. Dodatkowe ograniczenia i inne informacje dotyczące DSUP z 2017 r. I planu opcji na akcje zgodnie z warunkami DSUP z 2017 r. I plan opcji na akcje: łączna liczba akcji podporządkowanych klasy B emitowanych ze środków własnych, wraz z akcjami podporządkowanymi klasy B, które mogą być emitowane ze środków własnych wszystkich korporacji, w dowolnym czasie, w ramach innych form kompensacji opartych na zabezpieczeniach, nie może przekroczyć 10 łącznej liczby akcji a nierozliczone akcje podporządkowane należące do klasy B - całkowita liczba akcji podporządkowanych klasy B, które mogą być emitowane od Skarbu Państwa przez osoby prowadzące działalność gospodarczą i ich spółki stowarzyszone, wraz z akcjami podporządkowanymi klasy B, które mogą być emitowane od Skarbu Państwa na rzecz osób mających dostęp do informacji poufnych i ich jednostek stowarzyszonych w ramach wszystkich Korporacji, w ramach innych umów kompensacyjnych opartych na zabezpieczeniach, zgodnie z art. w dowolnym momencie nie może przekroczyć 5 całkowitej liczby wyemitowanych i nierozstrzygniętych akcji podporządkowanych klasy B, liczby klas Akcje podporządkowane B wyemitowane ze skarbu państwa do osób zarządzających i ich jednostek stowarzyszonych, wraz z akcjami podporządkowanymi klasy B wyemitowanymi ze skarbu państwa do osób zarządzających i ich jednostek stowarzyszonych w ramach wszystkich Korporacji, inne ustalenia z tytułu odszkodowań w dowolnym okresie jednego roku, nie mogą przekroczyć 10 całkowitej liczby wyemitowanych i nierozstrzygniętych akcji podporządkowanych klasy B, a jedna osoba nie może posiadać DSU obejmujących lub opcji nabycia, w zależności od przypadku, więcej niż 5 wyemitowanych akcji podporządkowanych klasy B i nieuregulowanych oraz łącznej liczby wystawionych opcji na akcje w roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2018 r. (tj. 49 704 570 opcji na akcje), jako procent łącznej liczby akcji klasy A i akcji podporządkowanych klasy B, które zostały wyemitowane i pozostały w obrocie na dzień 31 grudnia 2018 r., wynosi 2,21. Według stanu na dzień 7 marca 2018 r. Status jest następujący: w tym liczba 403 000 akcji, które zostały wyemitowane w związku z realizacją opcji na akcje przyznanych w ramach programu opcji na akcje na rzecz dyrektorów niewykonawczych w Bombardier, który został zniesiony obowiązujące od 1 października 2003 r. Łączna liczba akcji imiennych podporządkowanych klasy B emitowanych w ramach programu opcji giełdowych i DSUP z 2017 r. nie może przekroczyć, biorąc pod uwagę łączną liczbę akcji imiennych podporządkowanych klasy B, które można emitować w ramach innych umów kompensacyjnych opartych na zabezpieczeniach, określonych w art. Korporacja, 135.782.688. Prawo do zmiany DSUP w 2017 r. Lub planu opcji na akcje Zarząd może, po otrzymaniu wymaganych zgód regulacyjnych i giełdowych, zmienić, zawiesić lub zakończyć DSUP z 2017 r. I wszelkie DSU przyznane na jej podstawie lub plan opcji opcyjnych i wszelkie nieuregulowane papiery wartościowe w zależności od sytuacji, bez wcześniejszej zgody akcjonariuszy Spółki, żadna taka zmiana lub wypowiedzenie nie wpłynie na warunki dotyczące nieprzepracowanych wcześniej opcji na akcje bez uprzedniej zgody odpowiednich oferentów, chyba że prawa tacy optiaciści zostali rozwiązani lub wykonani w momencie zmiany lub rozwiązania umowy. Z zastrzeżeniem, ale bez ograniczenia ogólności powyższego, Rada Dyrektorów może: zakończyć, zawiesić lub zakończyć DSUP z 2017 r. Lub plan opcji na akcje: zakończyć nagrodę przyznaną w ramach DSUP z 2017 r. Lub plan opcji zamiennych zmodyfikować uprawnienia do, oraz ograniczenia dotyczące uczestnictwa w DSUP 2017 lub Planie Opcji na akcje zmieniają okresy, w których opcje mogą być realizowane w ramach Programu Opcji Kapitałowych, modyfikują warunki, na jakich nagrody mogą być przyznawane, wykonywane, rozwiązywane, anulowane i korygowane oraz, w przypadku tylko w przypadku opcji na akcje, które zostały zmienione zgodnie z przepisami DSU z 2017 r. lub planu opcji giełdowych w celu zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami prawa, wymogami organów regulacyjnych lub stosownej giełdy zmienia się zapisy DSU z 2017 r. lub planu opcji giełdowych w celu zmodyfikowania liczba akcji podporządkowanych klasy B, które mogą być oferowane do subskrypcji i zakupu w ramach DSUP za 2017 r. lub do programu opcji na akcje po ogłoszeniu podziału akcji dend, podział, konsolidacja, reklasyfikacja lub jakakolwiek inna zmiana w odniesieniu do akcji podporządkowanych klasy B zmienia DSUP 2017 lub plan opcji na akcje lub nagrodę w celu skorygowania lub skorygowania niejasności, niewystarczającego lub nieprzydatnego przepisu, błędu lub pominięcie i zmianę zapisów DSUP z 2017 r. lub planu opcji giełdowych dotyczących administracyjnych lub technicznych aspektów planu. Niezależnie od powyższego, akcjonariusze Korporacji muszą zatwierdzić następujące zmiany: 1. W przypadku Planu Opcji Opcyjnych lub opcji pozostających do spłaty: zmiana umożliwiająca emisję akcji podporządkowanych klasy B wynagrodzenie pieniężne, chyba że zawarto zapis o pełnym odjęciu podstawowych akcji podporządkowanych klasy B od liczby akcji podporządkowanych klasy B zarezerwowanych dla emisji w ramach programu opcji opcyjnych obniżenie ceny nabycia akcji podporządkowanych klasy B w odniesieniu do jakiejkolwiek opcji lub przedłużenia daty wygaśnięcia jakiejkolwiek opcji poza okresami wykonania przewidzianymi przez Program Opcji Zaplanuj włączenie, według własnego uznania, dyrektorów niebędących pracownikami Spółki jako uczestników Programu Opcji optionee do przeniesienia opcji innych niż według woli lub zgodnie z prawem dziedziczenia anulowania opcji w celu jest pozyskanie nowych opcji, przyznanie pomocy finansowej na wykonanie opcji, zwiększenie liczby akcji podporządkowanych klasy B zarezerwowanych dla emisji w ramach programu opcji na akcje oraz wszelkie zmiany metody ustalania ceny zakupu akcji podporządkowanych klasy B, w odniesieniu do każdej opcji. 2. W przypadku DSU z 2017 r. Lub DSU przyznanych na podstawie tej zmiany: Poprawka umożliwiająca uczestnikowi przeniesienie jednostek DSU w inny sposób niż według woli lub zgodnie z prawem spadkowym oraz Zwiększenie liczby akcji podporządkowanych klasy B skarbowych zarezerwowanych dla emisji w ramach DSUP z 2017 r. Jak wspomniano pod nagłówkiem Zmiany do planu opcji giełdowych Bombardiera w Rozdziale 2: Biznes spotkania prokurenta w 2018 r., Rada Dyrektorów zatwierdziła w dniu 16 lutego 2018 r. Pierwszą zmianę planu opcji giełdowych oraz drugą zmianę planu opcji giełdowych, które w każdym przypadku uzyskały wymaganą zgodę regulatora i akcjonariusza w sposób opisany w punkcie Zmiany do Planu Opcji Akcjonariuszy Bombardiera w Rozdziale 2: Biznes spotkania prokurenta w 2018 roku. Rada Dyrektorów zatwierdziła również, 16 lutego 2018 r., Korekty konieczne w związku z Drugim planem opcji na akcje Zmiana limitu liczby akcji podporządkowanych klasy B podlegających emisji, łącznie, zgodnie z Planem Opcji wszelkie inne umowy odszkodowawcze Korporacji wobec osób mających dostęp do informacji poufnych, w dowolnym czasie, w celu zapewnienia, że ​​takie ograniczenie pozostaje nienaruszone przez przyjęcie drugiej zmiany planu opcji giełdowych. Korekty takie nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy. Rada Dyrektorów zatwierdziła również, 16 lutego 2018 r., Zmiany w Planie Opcji Menedżerskich o charakterze porządkowym lub biurowym, które to zmiany zostały również zatwierdzone przez TSX, ale nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy, w celu skreślenia niestosowalnych przepisów planu, w tym wszelkie odniesienia do Planu Opcji na rzecz byłego Dyrektorów (był to plan opcji na akcje dla dyrektorów Korporacji, który został zniesiony z dniem 1 października 2003 r.) oraz do opcji na akcje przyznanych przed 1 czerwca , 2009 r. (Z których żadna nie została jeszcze zaległa), a także wszelkie powiązane przepisy. Poza zmianami porządkowymi lub biurowymi przyjętymi przez Radę Dyrektorów, 16 lutego 2018 r. Inne zmiany zostały wprowadzone do planu opcji giełdowych przez Radę Dyrektorów i zostały zatwierdzone przez TSX, ale nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy. Zmiany te obejmują (i) zmianę mającą na celu zmianę uprawnień do uczestnictwa w programie opcji na akcje, obejmującą oprócz urzędników, pracowników wyższego szczebla i kluczowych pracowników w pełnym zatrudnieniu przez Korporację lub jedną z jej spółek zależnych, urzędników, pracowników wyższego szczebla i klucz pracownicy zatrudnieni w pełnym zakresie przez inną spółkę, spółkę osobową lub inny podmiot prawny wyznaczony przez HRCC od czasu do czasu (z niezbędnymi dostosowaniami dokonanymi w wyniku takiej zmiany warunków, na których opcje mogą być przyznane, wykonane, rozwiązane, anulowane i anulowane). skorygowany) oraz (ii) poprawkę do podsekcji 7.1.2 (i) Planu Opcji na akcje, aby wyjaśnić, że jeśli osoba uprawniona do przejścia na emeryturę przejdzie na emeryturę w wieku od 55 do 60 lat po co najmniej 5 latach nieprzerwanej pracy w Spółce lub jej spółkach zależnych lub w dowolnym innym inną spółkę, spółkę osobową lub inny podmiot prawny wyznaczony przez HRCC od czasu do czasu, opcje posiadane przez tego rodzaju podmiotu lub jego część stają się wykonalne lub wygasają, w zależności od przypadku, n zdarzenia i sposób opisany w podrozdziale 7.1.2 (i), niezależnie od tego, czy osoba taka była uczestnikiem w ramach zatwierdzonego planu emerytalnego. Jak wspomniano pod nagłówkiem "Poprawki do planu odroczonego Akcji serii Bombardier 2017" w części 2: Biznes spotkania prokurenta w 2018 r., Jako niezbędny skutek drugiej zmiany planu opcji giełdowych, Rada Dyrektorów zatwierdziła również zmianę DSUP z 2017 r. , z zastrzeżeniem uzyskania wymaganej zgody regulatora i akcjonariusza, w sposób opisany w tytule Zmiany do Planu Jednostek Dzierżawionych odroczonego w 2017 r. w Bombardier w Rozdziale 2: Biznes spotkania. Rada Dyrektorów zatwierdziła także, 16 lutego 2018 r., Korekty niezbędne w związku z wprowadzoną w 2017 r. Zmianą DSUP do ograniczenia liczby akcji podporządkowanych klasy B podlegających emisji, łącznie, zgodnie z DSU z 2017 r. I wszelkimi innymi zabezpieczeniami oparte na wynagrodzeniach korporacji na rzecz osób mających dostęp do informacji poufnych, w dowolnym czasie, w celu zapewnienia, że ​​takie ograniczenie nie będzie miało wpływu na przyjęcie poprawki DSUP z 2017 roku. Korekty takie nie podlegały zatwierdzeniu przez akcjonariuszy. Kolejna nowelizacja została dokonana przez Radę Dyrektorów w 2017 r. W dniu 16 lutego 2018 r. I została zatwierdzona przez TSX, ale nie została zatwierdzona przez akcjonariuszy. W szczególności Rada Dyrektorów zatwierdziła poprawkę mającą na celu zmianę uprawnień do uczestnictwa w DSU z 2017 r. W celu włączenia, oprócz starszych członków kierownictwa Spółki lub jej spółek zależnych, wyższych urzędników jakiejkolwiek innej spółki, spółki osobowej lub innego podmiotu prawnego wyznaczonego przez HRCC od czasu do czasu (z koniecznymi dostosowaniami dokonanymi w wyniku takiej zmiany warunków, na podstawie których DSU mogą zostać przyznane, zakończone, unieważnione i dostosowane). Ograniczenia dotyczące obrotu papierami wartościowymi i zakazem hedgingu Kodeks Etyki i Postępowania w Biznesie firmy Bombardier przewiduje następujące ograniczenia w zakresie obrotu papierami wartościowymi typu "Bombardier": pracownicy nie będą angażować się w działalność zabezpieczającą ani w żadną formę transakcji opcji dostępnych publicznie w Bombardier papiery wartościowe lub jakakolwiek inna forma instrumentów pochodnych odnoszących się do akcji Bombardier, w tym sprzedaże put i call, nie będą sprzedawać papierów wartościowych, które nie są ich właścicielami (krótka sprzedaż), a pracownicy będą wymieniać tylko akcje Bombardier w ustalonych okresach handlowych, które rozpoczynają się od piątego dnia roboczego. dzień po publikacji kwartalnych lub rocznych sprawozdań finansowych koncernu Bombardiers, a następnie po upływie 25 dni kalendarzowych, te okresy są publikowane wewnętrznie i przekazywane wszystkim pracownikom, którzy nie będą uczestniczyć w akcjach Bombardier, jeśli wiedzą o niejawnych istotnych informacjach. Plan opcji giełdowych przewiduje również, że oferenci nie mogą zawierać żadnych transakcji monitorujących ani innych procedur zabezpieczających. Stock Ownership Guidelines Firma Bombardier przyjęła wytyczne dotyczące posiadania akcji (SOG) dla kadry kierowniczej w celu powiązania ich interesów z interesami udziałowców, które to wytyczne są weryfikowane przez HRCC w razie potrzeby. Wymogi SOG mają zastosowanie do następujących grup kierowników: Prezes Zarządu Dyrektorów, Prezes i Dyrektor Generalny, Prezes segmentów biznesowych, Wiceprezes ds. Rozwoju Produktu i Główny Inżynier, Aerospace i dyrektorzy wykonawczy w stosunku do określonych klas wynagrodzeń bezpośrednio raportujących do prezesa i dyrektora naczelnego, prezesów segmentów biznesowych i wiceprezesa ds. rozwoju produktu i głównego inżyniera ds. lotnictwa, w zależności od przypadku, i którzy są członkami swoich zespołów kierowniczych. Każdy z tych menedżerów jest zobowiązany do zbudowania i posiadania portfela akcji klasy A lub akcji imiennych podporządkowanych klasy B o wartości równej co najmniej obowiązującej wielokrotności jego podstawowego wynagrodzenia, zgodnie z poniższą tabelą: Wartość portfela jest ustalana w oparciu o większą wartość w chwili nabycia lub wartość rynkową akcji Bombardier posiadanych w dniu 31 grudnia każdego roku kalendarzowego. W celu oszacowania poziomu własności, Bombardier uwzględnia wartość posiadanych udziałów i nabytych DSU oraz przyznane OJU bez szacowanych podatków. HRCC monitoruje każdego roku postęp wartości portfeli akcji. Ponieważ akcje Bombardier są sprzedawane tylko w dolarach kanadyjskich, faktyczna pensja podstawowa jest używana w wartości nominalnej dla dyrektorów płaconych w dolarach kanadyjskich lub amerykańskich. W przypadku dyrektorów płaconych w innych walutach podstawą ustalenia celu posiadania akcji jest wynagrodzenie podstawowe w środkowej części kanadyjskiej skali wynagrodzeń za równoważną pozycję w Kanadzie. Nie ma określonego czasu na osiągnięcie celu posiadania akcji. Jednakże kadra zarządzająca nie może sprzedawać akcji nabytych w wyniku rozliczenia RSUPSPS lub wykonywania opcji przyznanych w dniu lub po czerwcu 2009 r. Lub po tym, jak kierownictwo zostanie objęte SOG, dopóki nie osiągną swojego indywidualnego celu, chyba że w celu pokrycia kosztów nabycia udziały i odpowiednie podatki lokalne. W poniższej tabeli przedstawiono docelowy poziom SOG dla NEO jako wielokrotność wynagrodzenia podstawowego i faktycznej wielokrotności wynagrodzenia podstawowego reprezentowanej przez zagregowaną wartość udziałów i przyznanych RSU po odliczeniu podatków szacowanych i nabytych DSU posiadanych przez NEO, którzy nadal byli pracownikami Bombardier (1) na dzień 31 grudnia 2018 r .: Przewodnik po wynagrodzeniach dyrektorów generalnych Trudno jest odczytać wiadomości biznesowe bez napotkania raportów o wynagrodzeniach, premiach i pakietach opcji przyznawanych dyrektorom spółek giełdowych. Zrozumienie liczb, aby ocenić, w jaki sposób firmy płacą najwyższą cenę, nie zawsze jest łatwe. Czy wynagrodzenie dla kadry kierowniczej działa na korzyść inwestorów Oto kilka wskazówek dotyczących sprawdzania programu kompensacyjnego dla firm. Rada ds. Ryzyka i Nagród, przynajmniej w zasadzie, próbują korzystać z umów kompensacyjnych, aby dostosować działania kierownictwa do sukcesu firmy. Chodzi o to, że wyniki CEO zapewniają wartość organizacji. Płacenie za wydajność to mantra, której używa większość firm, próbując wyjaśnić swoje plany wynagrodzeń. Chociaż każdy może wesprzeć pomysł opłacania wydajności, oznacza to, że prezesi podejmują ryzyko: fortuny prezesów powinny rosnąć i opadać wraz z forsami firm. Kiedy patrzysz na program kompensacyjny dla firm, warto sprawdzić, ile zarządzających paliwem ma dostarczanie towarów dla inwestorów. Przyjrzyjmy się, w jaki sposób różne formy rekompensaty narażają nagrodę dyrektorów generalnych na ryzyko, jeśli wydajność jest niska. (Aby uzyskać więcej informacji na ten temat, zapoznaj się z Evaluating Executive Compensation.) Wynagrodzenie CashBase W dzisiejszych czasach powszechne jest to, że CEO otrzymywały wynagrodzenia podstawowe znacznie powyżej 1 miliona. Innymi słowy, dyrektor generalny otrzymuje wspaniałą nagrodę, gdy firma ma się dobrze, ale nadal otrzymuje nagrodę, gdy firma źle. Same duże pensje podstawowe stanowią dla menedżerów niewielką zachętę do cięższej pracy i podejmowania mądrych decyzji. Bonusy Uważaj na bonusy. W wielu przypadkach roczna premia jest niczym więcej niż podstawową pensją w przebraniu. CEO z 1 milionowym wynagrodzeniem może również otrzymać 700 000 premii. Jeśli którakolwiek z tych premii, powiedzmy 500 000, nie różni się w zależności od wydajności, to realne wynagrodzenie dyrektorów generalnych wynosi 1,5 miliona. Dodatkową kwestią są premie, które różnią się w zależności od wydajności. Trudno spierać się z myślą, że prezesi, którzy wiedzą, że są nagradzani za wydajność, mają tendencję do wykonywania na wyższym poziomie. Prezesi mają motywację do ciężkiej pracy. Wydajność można mierzyć dowolną liczbą rzeczy, takich jak zyski lub wzrost przychodów, zwrot z kapitału własnego. lub wzrost cen akcji. Ale za pomocą prostych środków w celu określenia odpowiedniego wynagrodzenia za wydajność może być trudne. Wskaźniki finansowe i roczny wzrost cen akcji nie zawsze są miarą tego, jak dobrze wykonują swoją pracę. Kierownictwo może zostać niesprawiedliwie ukarane za jednorazowe zdarzenia i trudne wybory, które mogą zaszkodzić wydajności lub spowodować negatywne reakcje rynku. Zadaniem rady dyrektorów jest stworzenie zrównoważonego zestawu środków służących do oceny skuteczności dyrektorów generalnych. (Dowiedz się więcej o osądzaniu wyników dyrektorów generalnych w procesie oceny zarządzania spółkami.) Opcje na akcje Spółki opcje na akcje w formie trąbek jako sposób powiązania interesów finansowych kierownictwa z interesami akcjonariuszy. Ale opcje są dalekie od doskonałości. W rzeczywistości, przy opcjach, ryzyko może zostać źle wypaczone. Gdy akcje zyskują na wartości, menedżerowie mogą zdobyć fortunę z opcji - ale kiedy spadają, inwestorzy tracą, podczas gdy dyrektorzy nie są w gorszej sytuacji niż poprzednio. Rzeczywiście, niektóre firmy pozwalają zarządom zamieniać stare akcje opcji na nowe akcje o niższej cenie, gdy akcje spółek tracą na wartości. Co gorsza, zachęta do utrzymania wzrostu cen akcji w górę, tak aby opcje pozostały w pieniądzu, zachęca kadrę kierowniczą do skupienia się wyłącznie na następnym kwartale i ignorowania długoterminowych interesów akcjonariuszy. Opcje mogą nawet zachęcić najlepszych menedżerów do manipulowania liczbami, aby upewnić się, że cele krótkoterminowe są spełnione. To prawie nie wzmacnia związku między dyrektorami generalnymi a akcjonariuszami. Własność Własność Badania akademickie mówią, że posiadanie akcji zwykłych jest najważniejszym czynnikiem napędzającym wydajność. Jednym ze sposobów, w jaki prezesi naprawdę mają swoje interesy z akcjonariuszami, jest posiadanie udziałów, a nie opcji. Najlepiej, jeśli chodzi o udzielanie premii menedżerom pod warunkiem, że wykorzystają pieniądze na zakup akcji. Spójrz prawdzie w oczy: najlepsi menedżerowie zachowują się bardziej jak właściciele, gdy mają udział w działalności. (Jeśli zastanawiasz się nad różnicą w zapasach, zapoznaj się z naszym samouczkiem Podstawy.) Znajdowanie liczb Możesz znaleźć cały szereg informacji na temat programu kompensacyjnego dla firm w swoim rejestrze regulacyjnym. Formularz DEF 14A, złożony w Komisji Papierów Wartościowych i Giełd. zapewnia zbiorcze tabele rekompensat dla dyrektora generalnego firmy i innych najlepiej opłacanych dyrektorów. Oceniając wynagrodzenie podstawowe i premię roczną, inwestorzy lubią postrzegać firmy jako większą premię zamiast wynagrodzenia podstawowego. DEF 14A powinien oferować wyjaśnienie, w jaki sposób premia jest określona i jaką formę przyjmuje nagroda, gotówka, opcje lub akcje. Informacje na temat posiadanych opcji na akcje CEO można również znaleźć w tabelach zbiorczych. Formularz przedstawia częstotliwość przyznawania opcji na akcje oraz kwotę nagród otrzymanych przez kierownictwo w danym roku. Ujawnia także ponowne wyceny opcji na akcje. W oświadczeniu pełnomocnika można znaleźć numery dotyczące kierownictwa właścicielskiego w firmie. Ale nie ignoruj ​​tabel dołączonych do przypisów. Tam dowiesz się, ile z tych udziałów posiada zarząd, a ile jest niewykorzystanych opcji. Ponownie, jego uspokojenie znaleźć menedżerów z dużą ilością akcji. Wniosek Ocena rekompensaty dla CEO to trochę czarna sztuka. Interpretowanie liczb nie jest strasznie proste. Mimo to cenne dla inwestorów jest to, aby dowiedzieć się, w jaki sposób programy wynagrodzeń mogą stworzyć zachęty lub czynniki zniechęcające do pracy w interesach akcjonariuszy. Beta jest miarą zmienności lub systematycznego ryzyka bezpieczeństwa lub portfela w porównaniu z rynkiem jako całością. Rodzaj podatku nakładanego na zyski kapitałowe poniesione przez osoby fizyczne i przedsiębiorstwa. Zyski kapitałowe to zyski, które inwestor. Zamówienie zakupu papieru wartościowego poniżej określonej ceny. Zlecenie z limitem zakupów pozwala określić handlowców i inwestorów. Reguła Internal Revenue Service (IRS), która pozwala na wypłacanie bez kary z konta IRA. Reguła tego wymaga. Pierwsza sprzedaż akcji przez prywatną firmę do publicznej wiadomości. IPO są często emitowane przez mniejsze, młodsze firmy poszukujące. Wskaźnik zadłużenia to wskaźnik zadłużenia stosowany do pomiaru dźwigni finansowej przedsiębiorstwa lub wskaźnika zadłużenia używanego do mierzenia jednostki.